4月13日早上七点刚过，我们《我在基层》栏目组一行迎着刚刚露头的晨曦，已经来到了太平矿采掘综合楼采煤五队学习室。一走进学习室，映入我们眼帘的是干净整洁的桌椅、电视和空调，规范有序的学习室和班前会规章制度，“责任大于能力，态度决定成败;创学习型组织，做知识型员工”两条队训在学习室的正前方和正后方异常醒目，两棵龙血树在学习室的中央郁郁葱葱，显得生机无限。
7：30分，职工班前会正式开始，当天的班前会由队党支部书记李永文主持。首先是班前点名和班前排查。
“陈礼贵”
“到”
“张文富”
“到”
“卢尔使”
“到”……
参与当天班前会的20名职工个个着装整齐，精神抖擞，声音洪亮。
“下面由今天当班队干部把井下情况和今天当班工作组织安排一下。”队党支部书记李永文扫视了一下全班职工说到。
“零点班从眼口开帮到点，估计能开到20米左右，今天白班接到零点从20米的地方往上开帮，由于煤帮比较松软，打眼要打好，浮货要找净;捅货时要设置防飞石挡板，防止飞石伤人;改柱时防倒绳拴好挂牢，以免防倒绳脱落，单体倒，伤人;装车时，要检查绞车压柱是否完整可靠，打点信号是否完整;放炮员要设好警戒，管、药要锁好，放好，不能乱丢乱放;要检查各台溜子性能是否完好，处理溜子、皮带时必须停电作业……”当班队干部副队长刘荣辉从打眼、改柱、放炮、出货走架、开溜子到装车，面面俱到，说得仔细而全面。
“下面是班前会第三个环节，由班长陈礼贵对昨天工作进行简要小结，安排今天工作，并指定各地点负责人。”队党支部书记李永文继续主持到。
“今天工作面打眼由李朝春负责，打眼上方一定要设置好挡板，严禁戴手套作业，要做好敲帮问顶;送浅眼由彭孝发负责，必须在第一炮后，看工作面是否透，炮后找净帮上浮石散岩;改柱由卢尔使负责，操作时，防倒绳拴好拴牢，拄距按1.5米打设;扒货由张文富负责，扒货时，要把浮石散岩找干净，防止架头掉块伤人;装车由李启华负责，首先要检查绞车压柱是否完整牢固，打点信号是否灵敏可靠，扳道时要注意安全;溜道由候兴杰负责，首先要对整个溜道进行全面检查，有故障一定要停电处理……在工作中，大家首先要做好自保，抓好质量标准化，以质量标准化保安全，……工作中，大家是一个整体，虽然分工了，但不要太计较，干活要像战友一样，团结协作，能帮把手的就帮把手……”当班仅有26岁的班长陈礼贵在安排当班工作，俨然是一个已经深懂业务的行家。
“下面是职工互动环节，各职工对本岗位应注意安全事项进行陈述。”主持人李永文发话道。
“我今天负责扒货，主要要将散岩找净……”
“我今天负责打眼，干活之前，首先要检查一下锚头是否有破裂，打眼时，要把浮石散岩找净，设置好挡板……”
“我今天负责开溜子，首先要对溜子进行一下全面检查，对开关有问题的，要停电上锁进行检查处理，还有，还要负责风、溜道的环境卫生……”
“我今天负责装车，装车时首先把绞车压柱检查一下是否完整可靠，试一下打点信号是否灵敏……”
……
参加班前会的职工逐一对当天工作任务和安全重点进行了确认，他们每个职工说起自己当天的工作来，如倒豆子一般，对自己当天的工作了如直掌。
“下面由队长陈忠华强调今天安全重点，并对刚才职工没想到、没说到的安全重点进行补充。”党支部书记李永文说到。
“在工作中，大家要将浮石散岩找净，放炮警戒必须从环节中做到位，放炮员有倒查责任，不安全坚决不能放炮，要以质量推动安全，保生产，各个岗位要按标准干活做事;工作中分工不分家，要相互协作，共同努力……”
“最后进行安全宣誓，全体起立。”李永文继续主持到。
“为了家庭的幸福，企业的兴旺，我坚决做到：遵守安全规程，增强安全意识，落实安全责任，履行安全义务，拒绝违章，团结协作，自保互保，珍爱生命，共铸辉煌!”在当班队干部刘荣辉的带领下，大家做出了当班“我要安全，我会安全”的承诺。
职工班前会是职工安全教育的第一课堂，如何让职工安全教育第一课堂充分发挥作用，太平矿首先规范、精炼了班前会流程，并在班前会上融入安全有奖知识答题、安全家书、安全快板、安全形势任务宣讲等内容，但是仍未改变职工被动接受“填鸭式”安全说教的局面。为了让职工在班前会上真正有所学，有所悟，改变班前会以往“灌输”式的安全教育模式，让班前会真正“活”起来，去年10月，该矿大胆创新，在采掘队试行“互动”式班前会;在“互动”式班前会上，职工要对自身当天工作任务进行确认，并要讲出当天所负责工作的安全注意事项，对没想到的，队干部现场给予补充完善，改变了一直以来职工被动听，不主动思的“填鸭”式模式。在试行的过程中，该矿首先选择采煤五队和掘进二队两个采掘队进行试点，在不断完善的基础上，组织所有采掘队对试点单位的“互动”式班前会进行现场观摩学习，并将试点队的“互动式”班前会进行全程录像，刻录成光碟，分发到采掘队进行学习借鉴推广。由该矿多部门组成的考核组对采掘队互动式白班、中班、零点进行不定期的指导考核，从今年二月份开始，对“互动式”班前会进行考核逗硬，对不合格的采掘队队班子成员按次进行处罚，增强了各队抓好“互动式”班前会的主动性。
“互动”式班前会试行推广半年多来，职工班前会由“灌输”式逐步向“互动”式转变，职工从“被动”学转变到“主动”思考，班前会现场气氛也“活”了起来。
“互动式班前会的推行，使我们更加明确了安全任务，提高了安全意识，在工作中也减少了安全事故。”该矿采煤五队职工罗治军说到。
“从去年推广到现在，我们推广互动式班前会的效果很好，做到了工人从自身工作环境知道，他该注意的事项，通过互动式班前会，他明白了他在井下该做什么，他该应付什么，甚至达到了他互动时在不完善的时候，队里面给他一些强调这一块来说，取得的效果比较好;我们五队还要加大工作力度，把质量标准化和互动式班前会相结合，把安全往上走，从去年四季度到现在取得的效果是相当好的，在违章违纪方面也大幅度减少，也实现了零工伤的效果。”该矿采煤五队队长陈忠华如是说。
【审核人：鹤鸣九霄】
