本人进入公司已经二年多了，在公司各位领导以及同事的关心指导下，个人觉得，取得了不大不小的进步。
回顾2012年，应该说是我取得进步的比较大的一年，我不敢说自己进步到了什么程度，但我明白，我确确实实进步了，也懂得了很多，至少比以前的我成熟了很多。
在2012年的上半年，准确的说是9月2号之前，我是在扬中的船坞上的班。那里有和蔼可亲地童工，循循善导我一步步的成长；有领导我们工作的赵总，指挥着我们正确地处理工作中的各种问题，还有那陈主任，王工，一起完成监理的各项事宜。
人总是喜欢回忆过去，因为过去是我们宝贵的经验，以后生活中不竭的财富。我了解了船坞的各种结构，地连墙，衬砌墙等等(此处不多举，以防出错)，也懂得了测量中会存在许多问题，像控制点的位移，全站仪测量时有强光会出现数值的不定性等等，让我记忆犹新。
在9月2号的那天，被李总亲自接到了仪征化工园区(为此感到很自豪)，在这里我一直干到年底。
一到仪征的恒基达鑫上游200米处，我就遇到了第一个测量难题，业主给的三个控制点竟然趋近于一条直线，这可是不符合要求的，而且是路边，但没办法，环顾四周也没地方比大堤上更好了，已经是坏中选最优了，为此，我问了很多人，最后我总结了一下，放样最好固定用其中的两个，第三个最后不要用，用也只是校核，因为只要控制点没有动，测出的结果误差永远那么大。后来项目部的测量工也知趣，用附近建筑物的避雷针，俗称的塔尖做方位角，总应该没有什么大问题了——我总是这么想。
当监理不是累差事，但却是个烦差事，项目部永远做不到自己心里想要的答卷，每次验收总是能挑写毛病来，为此他们也总认为我们是为难他们，有时候我想，多一事不如少一事，没事刁难他们干嘛?是我有病还是他们有病，显然他们的病态思想比我重，要是好好的，我想说都没地方说，再说没事我找扯啊，刁难他们干嘛，其实工作就是难在这里，项目部要是总能好好的，我到现场找个地方看书也比婆口佛心的说他们好，尤其是资料的错误，有一次一大堆资料我竟然奇迹般的退回了一般，李总，史姐姐她们开玩笑说再退项目部的真要打我了，说句心里话，我一趟趟跑，我都嫌烦。
可能人生就是这样吧，从一件件小事累积起来的大事，让我慢慢地成长。
【责任编辑：听雨】
编后语：总结过去的一年，展望新的一年有新气象！祝作者工作和生活，一帆风顺，事遂人愿！顺祝创作愉快！
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